Emprenedoria

Comprendre decisions econòmiques i crear projectes que aportin valor.

Capítol 1

A. El perfil competencial de l’emprenedor: iniciativa i creativitat

6 unitats

  1. Una idea que ajudi algú

    Aprenem a detectar una necessitat, explicar què podem aportar i preparar una primera idea amb límits clars, a partir d’un cas d’aula.

    Començar
  2. Dones que transformen el seu entorn

    Comparem dues iniciatives reals de dones, llegim fonts i relacionem aportacions, col·laboració i barreres socials.

    Començar
  3. Crear opcions abans de triar

    Imaginem tres alternatives, les transformem i triem què provar amb criteris d’utilitat, accessibilitat i ús dels recursos.

    Començar
  4. Una carpeta per veure com aprenc

    Guardem una mostra inicial i una de revisada, expliquem les decisions i preparem un següent pas amb suports concrets.

    Començar
  5. Un equip on tothom pot participar

    Acordem una meta, repartim responsabilitats amb suports i registrem una decisió que escolta les aportacions i es pot revisar.

    Començar
  6. Explicar una idea i escoltar preguntes

    Preparem una presentació breu amb necessitat, proposta i arguments; escoltem una pregunta i responem amb el que sabem i el que falta comprovar.

    Començar

Capítol 2

B. L’entorn com a font d’idees i oportunitats

4 unitats

  1. Qui ofereix, qui necessita i qui finança

    Seguim els béns, serveis i diners d’una mostra escolar fictícia; comparem ofertes i distingim pressupost, pagament i préstec.

    Començar
  2. Fer servir recursos sense malbaratar

    Comparem reparar i compartir material amb un cas de capses: què necessita cada opció, a qui serveix i què podem afirmar sobre els seus impactes.

    Començar
  3. Comprar i produir amb responsabilitat

    Seguim les persones darrere del cacau, llegim el cas públic de Fairtrade i preparem dues preguntes per contrastar promeses socials i ambientals.

    Començar
  4. Investigar abans de decidir

    Contrastem avisos i observacions, triem les fonts que responen la pregunta i preparem una carpeta amb una dada comprovable i les condicions d’ús dels materials.

    Començar

Capítol 3

C. Realització del projecte emprenedor

8 unitats

  1. Un repte concret i possible

    Escoltem què necessiten els visitants d’una mostra i delimitem un repte d’aula amb criteris de valor, recursos i temps per preparar una primera prova.

    Començar
  2. Què aporta una organització

    Comparem dos tallers ficticis per distingir béns, serveis, treball i formes d’organitzar-se; fem visibles les cures i preparem un mapa de valor amb fonts i límits.

    Començar
  3. Persones, materials i temps

    Planifiquem una prova de sis targetes: què tenim disponible, qui fa cada tasca, quines poden coincidir i com revisar un pressupost fictici.

    Començar
  4. D’on poden venir els recursos

    Comparem donació, préstec i micromecenatge amb fitxes simulades: recursos nets, compromisos, confirmació i criteris de finances ètiques.

    Començar
  5. Un pressupost que podem explicar

    Preparem un pressupost fictici, distingim recursos confirmats i vendes incertes, i revisem imprevistos, deutes i assegurances.

    Començar
  6. Del dibuix a una primera prova

    Construïm un prototip de paper, preparem una prova accessible i justifiquem una nova versió a partir del retorn.

    Començar
  7. Compartir la solució amb el grup

    Preparem una mostra accessible del prototip, comuniquem evidències amb límits i recollim retorn per revisar-ne els efectes.

    Començar
  8. Autoria, ús i balanç del projecte

    Revisem autoria i usos dels materials, pensem en les persones destinatàries i fem un balanç del projecte amb evidències i límits.

    Començar

El teu espai

Accedir

Entra amb el teu nom d’usuari i la contrasenya.

Encara no tens compte? Registrar-se