El model de negoci i de gestió
Àrees, decisions i coordinació
Relaciona àrees, estructures i responsabilitats; coordina una decisió amb abast, capacitat, caixa i versions compartides.
Pas a pas
- 01Un encàrrec travessa diverses àrees
- 02L’organigrama mostra dependències, no tot el recorregut de la feina
- 03Coordinar un projecte no crea hores addicionals
- 04Responsabilitat operativa i representació jurídica són diferents
- 05Un marge positiu no resol una falta de capacitat
- 06Cobrar més tard pot deixar sense caixa un encàrrec amb marge
- 07El total pot cabre i una persona continuar sobrecarregada
- 08Coordinar és fer arribar dades útils a qui ha de decidir
- 09Un organigrama justificat i una decisió revisable
- Pràctica