El model de negoci i de gestió
Dissenyar la proposta de valor
Dissenya una proposta de valor connectada amb clients, canals, relacions, recursos i economia, i revisa el model amb hipòtesis explícites.
Pas a pas
- 01La proposta de valor necessita un model que la sostingui
- 02No sempre coincideixen qui juga, qui organitza i qui paga
- 03Del que vol fer el client al valor que oferim
- 04Com ens troben, com reserven i com reben suport
- 05Les capses i les hores posen límits a la promesa
- 06El preu, els costos i els diners que només passen per caixa
- 07Afegir lliurament obliga a recalcular més d’una casella
- 08Un mapa coherent encara necessita contrast
- 09Un mapa complet que es pugui explicar i revisar
- Pràctica