El model de negoci i de gestió
Un pla d’empresa que es pugui defensar
Integra necessitat, proposta de valor, recursos, pressupost i riscos en un pla col·laboratiu de simulació, amb full reproduïble, defensa i revisió a partir de retorn.
Pas a pas
- 01Un pla connecta decisions que es poden comprovar
- 02Una necessitat observada no és una comanda
- 03La proposta de valor ha de respondre a alternatives
- 04Els papers d’equip i les responsabilitats no són el mateix
- 05D4 · una mateixa base per a costos i recursos
- 06Una objecció concreta modifica el pla
- 07Comprova el tancament i una segona objecció
- 08Construeix un full que expliqui els seus números
- 09Defensar vol dir explicar decisions i escoltar
- 10Un pla complet també mostra els seus límits
- Pràctica